一、明确项目目标

说明本建设项目的指导思想、主要任务目标和年度阶段目标。

二、明确详细工作内容

明确工作范围、具体内容及技术要求等。

三、明确实施手段

四、预期效果

说明项目完成时所达到预期效果。

五、工作进度安排

详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间，这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力，尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。

六、实施组织形式

详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容。

七、项目实施预算表

这是项目实施方案中很重要的一项，能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。具体到每一项目，则要根据项目的特点来制定适合的项目实施方案。